香港六和合全年资料

       2月17日，公司在会议中心召开技术委员会2021年技术系列总结及2022年技术系列工作会议。会议由公司技术委员会秘书长李春光主持，公司副总工程师樊伟力代表技术委员会做了2021年技术系列工作总结及2022年工作安排；工程技术研究院副院长孙红玉对研究院2021年度技术研发工作总结及2022年技术研发展望；公司副总经理、人力行政总监孙玉涛宣读技术人员技术竞赛活动获奖名单及《关于对技术职务（2022年）的聘任决定》，公司副总经理、总工程师罗维新为二等奖、三等奖获得者颁奖，总经理闫英山为一等奖获得者和获奖团队颁奖；董事长盛守祥为受聘的工程师主任代表、工程师代表、技术员代表颁发聘书，并发表题为《创新引领  技术先行  为加快公司高质量发展提供强大技术支撑》的重要讲话。

       盛守祥在讲话中充分肯定了技术工作者在公司整体发展中的重要作用，并对技术工作提出了三点意见：
       一、高度重视技术工作，加强对技术工作者的关心和支持。技术工作是一项苦活累活，工程技术人员大部分时间都是在默默无闻地奉献着。公司要高度重视技术工作，要探索建立适应公司发展要求的技术创新体系和有效的运行机制，推动技术创新、体制创新与管理创新的结合，以便集中公司技术的优势，充分利用技术经验，解决影响公司发展的技术问题。各级管理人员都要做技术事业的热心人、技术人员的贴心人，对技术人员政治上关心、工作上支持、生活上照顾。要保证技术研发的资金投入，确保科研有条件、研发有保障，切实调动广大技术人员的积极性，使他们成为促进企业生产发展的最有生机的力量。
       二、围绕生产技术需要，着力以技术创新破解发展难题。要围绕市场、生产的需要，依托公司现有的国家认定企业技术中心、国家纺织技术创新示范企业、国家印染产品开发基地等优势，借助华纺工程技术研究院、博士后工作站等高层次专业人才平台，整合开发资源，全力做好产品技术创新；继续加大新技术、新设备、新工艺、新产品的研究、应用和推广，加强与高校科研机构的合作，培养创新型人才，促进产学研用深度融合，引进先进的管理理念，创新技术管理体制机制，提升企业发展质量和水平。持续攻关技术难题，共同解决技术提升、开源节流的瓶颈问题，为华纺技术创新提供智力保障。
       三、健全专业技术考评机制，为技术工作者创造良好环境。要建立健全专业技术序列员工评价、考核、激励机制，营造优秀人才脱颖而出的氛围，激发科研人员的创新活力和热情。要做好科研人员职业发展通道设计，让我们的工程技术人员有一个健康发展的通道，有敢于创新的精神，有能够干成事、干好事，实现梦想的氛围，有升迁、发展、成才的土壤。要创新人才激励保障机制，加大对有突出贡献的技术人员的奖励力度，鼓励和支持科研人员在创新实践中体现价值、成就事业，并享有相应的经济待遇和社会地位，能够使企业得到发展，个人成才成长。
       围绕公司当前技术队伍的建设，盛守祥提出三项举措：一是技术人才先行的观念。技术人才的培养和集聚是推动公司技术进步和保障安全生产的先决条件。公司上下都要切实增强人才危机意识和人才忧患意识，超前储备好人才。为公司每一位员工搭建充分施展才华的舞台。二是以技术人才为本的观念。必须把促进人的全面发展和充分发挥作用放在首位，高度重视技术人才在公司发展中的重要作用，按照各类技术人才的成长规律和不同特点去认识和使用，积极营造有利于各类技术人才发挥作用的良好环境。三是技术人才资源创新。在做好培养与引进工作的同时，对技术人才资源要进行创新统筹开发。要统筹管理好技术人才、专业技术人才和技能人才等各类人才队伍的系统性开发，全面优化公司技术人才资源的配置。

       会上，公司对2021年度技术团队色旗评比、单色样评比及打样技能综合评比等一系列工作中涌现出的一批表现突出的团队和技术人员进行了表彰。综合评比总分团队为花布车间，综合技能个人奖36名，其中，一等奖5名，分别为沙宁宁、张瑞敏、郭东芝、石梦莲、张宝敏；二等奖15名，分别为朱文隆、郭萍萍、杜  鹃、王  佳、谭雪梅、张晶晶、陈  燕、宋永辉、郭乔玲、王  婷、王辉芹、陈延锐、陈爱民、张玉雪、马姗姗；三等奖（16名），分别为牟顺琴、张  雪、张  哲、刘学强  李  杰、刘  江、崔  镇、杨志苹、王建波、吕婷婷、卢燕燕、史玉敬、李冬冬、边文玉、董志勇、李  涛。